今年のゴルフの不調の原因は、球が飛ばなくなったこともありますが、なんといってもパットがカップに入らなくなったことが大きな割合を占めています。

自分ではパッティングはそれほど上手くないにしても、下手ではないと思っていました。年とともに目の焦点がぼけてきたのかもしれません。またどうしても入れたいという気持ちが勝って、安定したストロークが出来ていないのかも知れません。どちらにしても入らないという事実だけは結果に繋がっています。

通常パッティンググリーンに乗って、2パットで入れるとしたら、18ホールあるわけですから36パットがパープレーということになります。プロで賞金を稼ぐ選手は30パットをいかに切るかというレベルです。優勝する人は24パットくらいを目標にします。我々アマチュアの場合、30前半を目指しますが、今年の自分に関してはヘタすれば40パットを超える打数を打ってしまうことも何回かありました。こういう時はゴルフをするのが切なくなります。

今まで、道具のせいにする事はあまりなかったのですが、今回クラブ選手権があるので、予選落ちだけはなんとしても避けたいと思い、久しぶりにパットの練習をしてみました。asatanの大野さんのパターがたまたま目に留まり、手に持った感覚がとてもなじんだので、練習グリーンでストロークしてみると、とてもスムーズなボールの転がりを感じました。たまたま、彼が東京に出張しているというので、無理くり頼んで日曜日だけ借りてみました。

ところが、恐れていた3パットが殆どなく、バーディーもあったりして、前半のパット数は３１、後半は30パットでした。ここしばらくこんなストローク数は経験していなかったので、とても気分の爽快なラウンドをする事が出来ました。

精神面でも技術面でもないと敢えて思いたいものです。結局は道具と自分の相性ではないかと考えられます。タイガー・ウッズのようにずーっとパターを変えないでいる選手もいれば、片山晋吾選手のように簡単に取り替えて試合に臨む人もいます。どちらが正しいかはわかりませんが、入ったモン勝ちです。

Driver  is  Show.   Put  is  Money.　　という事は蓋し名言です。

飛ばすヤツは山ほどいるけれど、上手いヤツはそんなにいない。　決して飛ばない人の捨て台詞ではなく心理をついた含蓄ある言葉だとおもいます。

あらためてゴルフの奥の深さと、何度プレーしても飽きのこない楽しさに、神様は素晴らしいプレゼントをしてくれたものと感謝しています。

ちなみに、お借りしたパターは左側です。

現在書店でベストセラーになっている本で、蛇蔵＆海野凪子の著書で「日本人の知らない日本語」を読むというより見てみると、なるほど～とかええ～といったため息交じりのことが結構ありました。

例えば、助数詞。モノ、人などの名詞の前に付く数量を表す語で、日本語ではこの種類の語が非常に発達しており約500種類もの数が存在するといわれています。勿論英語やドイツ語にはありません。

変わった助数詞

船　　　隻（大きいもの）　　　艘（小さいもの）　　　艇（競艇ボート）

動物　　頭（大きいもの）　　　匹（小さいもの）

椅子　　脚

便器　　据

宝石　　粒　　顆

靴下　　左右で一足　　　手袋は一双　　スキー板　　　二本で一台

お年玉　　封

砂糖　　斤　　貫

薬　　　錠　　カプセル　　服　　包　　貼

はさみ　　挺

箸　　　膳　

パン　　個　　　食パン　　斤

仏像　　躯　　体

家　　　戸　　　軒　　棟

映画　　巻　　　シーン　　本

などなど、すべてを掲載するには時間的にも紙面的にもとても難しいです。

それだけ、我々の使っている日本語というのは難解で奥深いものがあります。かといって、これから英語を再び学習することも、もっといやですから必要最低限の綺麗な日本語を覚えていきたいものです。

敬語、謙譲語、丁寧語、　　音読み、訓読み　　平仮名、漢字、カタカナ　　外来語、和製英語色々な経験から一つ一つを覚えていくしか道はないように思われます。

ファサード　　　耳慣れない言葉を聞いた人はあまりいないとおもいますが、フランス語で建築物の正面を意味する言葉です。店構えとか正面玄関といった路面に面する店舗にとって消費者が「この店に入ってみよう」と思わせるような店作りがいま注目されはじめています。

店舗や事務所にとって、来店型店舗を目指す2パターンを挙げると、

１．千客万来型パターン。　　　外にいるお客に対する店内の見せ方がとても大事で、いつも明るく壁や床の素材までもがわかるようでしかも扉も開けやすいようにして、いつでも店内に入りやすい雰囲気にしておきます。

２．店側がお客様によって選ばれるパターン。　　　高級プランドを扱う店や、常連客を相手にする飲食店。こだわりの商品や高い技術や才能を追求してお客様に満足感を与えるため、店名表示を控えめにするだけで、存在感があり、付加価値一杯の"噂"の店舗となることは間違いありません。

お客様の中から、とても素敵で魅力的なファサードを作っている店舗を紹介させてください。

 ★炭火焼肉大手門

旭川市大町２条１０丁目　　０１６６－５４－３６６９

厳選された和牛をリーズナブルな値段で提供する"通"

の店。土日のみならず平日も家族連れが大勢で賑わっています。

★いまとみ歯科

旭川市末広東１条８丁目　　　０１６６－５７－７６７６

国道４０号線に面した素敵な建物。

患者さんの受け入れ態勢が充実しており、笑顔の絶えない歯科スタッフとともに、ご夫婦で地域医療の先端をいっています。

キリンホールディングスとサントリーホールディングスの合併のニュースが日本中を駆け巡りました。飲料業界の二つの巨大企業がひとつになるというので、普通の人からみれば驚きのニュースですが、海外の食品や飲料メーカーを見ると、巨大企業や合併を繰り返して大きくなった企業も少なくないので、日本の場合はこうした動きが出てくるのは遅すぎたと指摘している専門家も多いと聞いています。

こういった食品や飲料のブランドのグローバル化が進んでいて、コカ・コーラやエビアンなどのブランドは世界中どこに行っても見かけることができます。特にアジアにおいてはウォルマート、テスコ、カルフールなど欧米の巨大小売業が大挙して進出しています。日本の食品や飲料のメーカーも、日本市場の殻にこもっていると、こうしたグローバルなトレンドの中で淘汰されることにもなりかねません。

その中での両社の経営統合は日本の人口減少、市場縮小が強まる中での世界市場での事業拡大をにらんだ前向き再編であるようです。そして、両社のビール系飲料シェアは合計で５０％になり、アサヒビールの３８％を上回ることになります。結果として、人件費などのコスト削減で粗利益を上げ、今度は世界でのM&Aの資金にしようとしています。

大型合併が企業の生き残りをかけた選択肢として現在の経済状況下では、決して悪い決断ではないと思います。しかしこの政策によって、人減らし、給与のカット、一部の企業だけの勝ち残りという業界の寡占化が進むことも事実です。

一般消費者にとって、企業間の競争で品質の良い、値段の安い商品が流通することを歓迎するならどんどん時代のニーズとして避けられないことになるでしょうが、その答えが出るまでにはもう少し時間がかかるかもしれません。

今回の経営統合はどちらも、「飲まれる前に、飲んでしまおう」というオチがつくほど鮮やかなものであったといえます。ビールの味ってメーカーによって違うのであれば、経営統合後の味はどちら側のテイストが優先されるのでしょうか？まさか、株式比率によってブレンド割合が決まるというのではないでしょうが。

ちなみに、下戸の私にはどちらのビールであっても皆目見当がつかぬほど、味覚においてはどうでもいいことなのですが・・・・・・

ゴルフ規則の第１章　エチケットにコース上の礼儀でストロークを行う前に、プレーヤーは（イ）クラブが当たるような身近な所または（ロ）球もしくは石・小枝などがストロークもしくは練習スイングを行ったために飛んでいって当たるおそれのある場所に、誰も人がいないことをよく確かめるべきである。

プレーをする人はよく安全の確認をしてから球を打ちなさいと一番最初に規則に書かれているのです。

２６日にプレー中、プレーヤーも私もまさかボールが飛んでくると思ってもいなかたところに、まさかが起こってしまいました。"シャンク"といって本来ボールは狙った方向に打つのですが、膝が動き、手が先に出てくるので、クラブフェイスが根元にあたると、右に飛び出してしまうゴルファーにとって、一番嫌いな病気がその時に遭遇してしまいました。

アッと思った瞬間に勢いよくボールが私をめがけて襲ってきました。とっさに顔だけは避けようとして、左手でガードしましたが、左肘に直撃しその瞬間シビレで手の感覚が麻痺してしまいました。残り２ホールをなんとか回って、ラウンドを終了しましたが、みるみるうちに左手が腫れてきて、肘の曲げ伸ばしが全くできなくなりました。

ゴルフ場に友達の外科医がいましたので、早速診断してもらいました。多分打撲であろうが明日レントゲンをとりましょうと言ってくれましたが、素人診断でも骨が折れたかどうかは自分でも感覚的にわかるので冷湿布で冷やしておけば、なんとか明日には直っているだろうと思います。

しかし、痛いものは痛いです。

明日は同情を買おうと思っています。